IA transformando las empresas: qué pueden aportar los nuevos modelos y qué beneficios aporta a los procesos naturales de una empresa

Dar el paso de ahorrador a inversor es, para Javier Viani, director de productos de ahorro e inversión de Banco Santander, esencial para que el dinero trabaje a nuestro favor para combatir el efecto de la inflación. Invertir, explica, no significa asumir un riesgo excesivo, sino aprovechar el tiempo y la diversificación para obtener rentabilidad a medio y largo plazo. Además, no hace falta un gran capital para empezar: “se puede invertir desde 500 euros”, sostiene. Viani detalla los diferentes modelos que ofrece el Santander para adaptarse a cada perfil: desde plataformas digitales para quienes prefieren gestionar sus inversiones con autonomía, hasta el asesoramiento personalizado o la gestión discrecional, en la que el banco administra la cartera según el perfil del cliente, con total transparencia y disposición de liquidez. La tecnología, añade, ha democratizado la inversión y permite un seguimiento en tiempo real. Su mensaje final es claro: cuanto antes se empiece a invertir, mejores serán los resultados a largo plazo. 

En la última edición de Foro Futuro, el Observatorio de Tendencias Económicas impulsado por Santander y Cinco Días, cuatro expertos coincidieron en un diagnóstico común: España necesita transformar su cultura del ahorro. José Luis Manrique (Inverco), Luis Megías (BlackRock Iberia), Patricia Gabaldón (IE Business School) y Javier Viani (Banco Santander) debatieron sobre cómo convertir el ahorro en inversión capaz de sostener el poder adquisitivo y dinamizar la economía. Los ponentes advirtieron de que ya no es una opción posponer la inversión, porque las pensiones por sí solas no garantizan mantener el nivel de vida. Según afirmaron, las tasas de ahorro e inversión españolas siguen por debajo de la media europea. Para que esto cambie, los expertos subrayaron la necesidad de educación financiera desde edades tempranas en todos los niveles educativos. Los ponentes insistieron en tres claves: sencillez, transparencia y seguridad, en las que destacaron la figura del asesoramiento profesional que ofrecen las entidades bancarias. 

En este subepisodio, Laura Rosillo, experta en gestión del talento senior con más de 25 años de experiencia, comparte estrategias para impulsar la diversidad intergeneracional en las empresas y combatir las barreras que enfrentan los profesionales de más de 50 años. A sus 69 años, la analista, que se define como una “jubilada activa”, reflexiona sobre la importancia de reconocer el valor de cada empleado, simplificar las estructuras jerárquicas y fomentar equipos diversos y transversales donde los profesionales pueden cambiar de rol y seguir creciendo. Además, analiza los retos que plantea la Inteligencia Artificial (IA) en la gestión de los empleados y enfatiza en la necesidad de un pensamiento crítico ante estas herramientas. ¿De qué manera el talento sénior puede adaptarse y seguir aportando en un entorno laboral en constante evolución?, ¿Cómo pueden las organizaciones construir equipos intergeneracionales que generen innovación y crecimiento compartido? Descubre cómo alinear el desarrollo profesional con los objetivos empresariales y transformar la cultura de tu organización.